El liderazgo entraña
una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de
poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por
regla general, el líder tendrá la última palabra.
Existen
distintos tipos de liderazgos.
*Autocrítico: es
aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni
solicitar opinión alguna.
*Autocrítico: es
aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni
solicitar opinión alguna.
*Democrático: el
líder anima y estimula la participación del grupo y dirige las tareas. Es un
tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman en conjunto después
de la discusión o debate.
*Liberal: el
líder tiene libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones son
delegadas y la participación del líder es limitada.
El Coaching procede
del verbo en inglés “To Coach” o Entrenar. Aclarando la definición que es “la
metodología de aprendizaje interpersonal desde el asesoramiento o
acompañamiento de una persona que asume el rol de coach (maestro) y otra que
asume el rol de coachee (aprendiz)”.
En palabras simples,
es el máximo desarrollo profesional y personal de los trabajadores, quienes da
lugar a una profunda transformación, generando
cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo
que se traduce en mejores resultados.
El coaching es una
disciplina emergente que trabaja en la facilitación de los procesos de
desarrollo de las personas: en la evolución profesional, en los tránsitos de la
carrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolución de obstáculos para
el crecimiento personal y en la búsqueda del mejoramiento de los niveles de
rendimiento.
“Un coach es tu socio
en el logro de objetivos personales, tu entrenador en herramientas
comunicacionales y de vida, que te acompaña en la generación de cambios”
El
desarrollo del proceso sigue básicamente de los siguientes 5 pasos:
1.-
Observar: Tener nuevos puntos de
vista será fundamental para que el entrenamiento encuentre soluciones y
permitirá al individuo elegir entre las alternativas de que dispone para
alcanzar sus objetivos.
2.- Toma de conciencia: El Coach centrará
en su pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole
herramientas específicas para desarrollarse con mayor efectividad.
3.-
Determinación de objetivo: éste
punto es importante para el proceso de coaching, por que sirve de guía para la
toma de decisiones y acciones.
4.- Actuar: luego de recopilar toda la
información, hay que actuar de gorma sostenida en el tiempo. El entrenador acompañará
de cerca este proceso, ayudando a
superar las dificultades que aparezcan en el actuar.
5.- Medir: es imprescindible comprobar en
qué etapa estamos, según el objetivo seleccionado. De ésta forma se pueden
tomar medidas correctivas.
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